Coaching: Raum für Entwicklung.

Durch Reflexion und Arbeit an der eigenen Persönlichkeit, entwickeln sich Menschen in all ihren Facetten. Coaching kann ein Beitrag sein, diese Arbeit zu unterstützen.

Ein Coaching ist ein geschützter Raum, in dem Probleme und notwendige Verhaltensänderungen besprochen und reflektiert werden können. Das Coaching ist ein Entwicklungsprozess für die einzelne Person und ihre Rolle als Führungskraft und enthält verschiedene Facetten:

Rollenfindung
Auseinandersetzung mit der Erwartungshaltung an die eigene Rolle
Führungsmodelle
Vergleich & Anpassung an die eigene Persönlichkeit und Organisationskultur
Feedback
Der Coach als neutrale Feedbackinstanz
Iterativer Veränderungsprozess
Veränderungen planen, ausprobieren, reflektieren, überarbeiten

„Ein sehr intensives, wertvolles Coaching.“

CoacheeSelf-Coaching Servant Leadership

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… Führungskräfte-Coaching im Kontext agiler Organisationsentwicklung.

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Self-Coaching Servant Leadership

Führung im agilen Kontext lautet “Servant Leadership”, also dienende Führung. Mitarbeiter:innen sollen mehr Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen (dürfen), während die Führungskraft sich als Unterstützer und Förderer versteht. Zum Abgeben der “richtigen Menge” an Verantwortung benötigt die Führungskraft ein hohes Maß an Sozialkompetenz. Das Self-Coaching Servant-Leadership lädt ein zur Arbeit im eigenen Tempo und live Coaching per Videokonferenz mit unseren erfahrenen Coaches.

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