Digital Company: Transformationsbefähigung

Transformation lebt von Kooperation – deshalb sind die Kommunikation der Digitalisierung und ein koordiniertes stufenweises Einführen und Begleiten der Umsetzung immens wichtig für den Erfolg. Von Kommunikationswegweisern bis zu Help Desks unterstützen wir die Transformation auf verschiedenen Flight Levels.

Digitalisierung mit Sinn.

Transformationsbefähigung

Konzeption und Koordination des Transformationsprozesses

Kulturwandel initiieren.

Wir unterstützen Sie mit agilen Methoden, einen guten Rahmen für Effizienz in den Prozessen und ein motivierendes Miteinander zu schaffen. Neben Methoden und Prozessen berücksichtigen wir Ihre Organisationsstrukturen, Führung, Kultur, Personal und Strategien, um einen mehrdimensionalen, nachhaltigen Ansatz sicherzustellen. Damit eine Kultur aus Engagement, Eigenverantwortung und gegenseitigem Respekt im Team wachsen kann.

So entsteht Erfolg!

Interim-Projektbegleitung

Ob als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Kanban Coach: Wir unterstützen unsere Kunden in ihren Projekten mit langjähriger Erfahrung und Methodenkompetenz.

Agile Coaching

Die eigene agile Haltung zu finden ist ein ganz persönlicher Entwicklungsprozess, denn oft sind wir hierarchisch geprägt. – Wir begleiten Führungskräfte und die Team-Mitglieder dabei, ihr agiles Mindset aufzubauen und zu stärken.

Trainings

Durch Inhouse-Trainings unterstützen wir Teams bei der Digitalisierung – ob durch technische Anleitung oder in der Umstrukturierung.

Die Qualität des Führungskräfte-Coachings in Bezug auf Fachlichkeit der Referenten / Coaches, der Tools sowie der Methodiken ist sehr gut – insbesondere in der Situation im Remote-Model zu agieren. Die aufeinander aufbauenden Programmpakete haben dem Ziel eine gute Struktur gegeben und die kurzen Retrospektiven in jedem neuen Zusammenkommen waren sehr hilfreich, um Wiederholungen zu vermeiden. Insgesamt war die Qualität des Coaches hoch, er hat gut moderiert und war in jeder Session zielorientiert. Die Wirkung des Coachings zeigt sich heute noch, wenn auch nicht in allen Teams.

Peter TodorskiClient Director bei Computacenter AG & Co oHG–Frag Peter

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