
Let’s do it Kanban Style
Arbeitsprozesse in Teams nachhaltig verbessern.
Ob Service, Marketing, HR oder Management – Kanban hilft, anfallende Arbeit erfolgreich zu schätzen, Engpässe schnell zu identifizieren sowie eure Ziele als Team verlässlich zu erreichen. Kanban („kan“ heißt auf Japanisch „Signal“, „ban“ steht für „Karte“) ist ein einfaches und evolutionäres Hilfsmittel zur Visualisierung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Systemverbesserung.
Unsere Coaches möchten euch erste Ideen vermitteln, wie ihr mit Kanban Schritt für Schritt eure vorhandenen Prozesse verändern könnt. In diesem Training erlebt ihr das Potential von Kanban anhand praxisnaher Beispiele und Übungen. Ihr wendet Kanban-Techniken, wie die Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), das Pull-Prinzip oder die „no waste“ Politik, selbst an und erfahrt, wie ihr damit Transparenz, Vertrauen und eine kooperative Zusammenarbeit fördert.

DEIN NUTZEN
Du probierst Kanban in mehreren spielerischen Simulationen selbst aus
Erfahrene Coaches geben dir persönlichen Input und Feedback
Du sammelst neue Erfahrungen, reflektierst diese und erarbeitest Dir neue Lösungsansätze
1 Tag Theorie mit praktischen Simulationen und Hintergründen
Inhalt:
- Was ist Kanban?
- Entstehungsgeschichte
- Kanban-Simulation
- Push vs. Pull
- Flight-Levels
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Manager, Personalentwickler, Trainer, Scrum Master und Projektleiter, die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig verbessern wollen und sich für agile Methoden interessieren oder bereits agil arbeiten und neuen Input benötigen.
Hintergrund
Dieses Seminar eignet sich besonders gut als Einstieg ins agile Arbeiten oder als neue Perspektive, wenn du bereits andere agile Methoden (wie z.B. Scrum) ausprobiert hast, aber noch nicht die erhoffte Verbesserung erzielen konntest. Im Bereich der Wissensarbeit ist Kanban oft die bessere Wahl für deinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Unsere Coaches freuen sich auf euch
Christine Meisner
ist agiler Coach und Teamgestalterin durch und durch. Als erfahrene Beraterin, Trainerin und Moderatorin begleitet sie, empathisch und mit viel innerer Klarheit, seit über 10 Jahren Menschen in Change-Prozessen.


Stefan Gertz
ist Agile Coach und Scrum Master. Er berät und unterstützt Projekte und Unternehmen während der agilen Transformation und bringt mit Hartnäckigkeit Themen zu Ende.
Termine und Preise
Dauer: 1 Tag
Ort: Seminarraum KAI 30, Hamburg
Format: Firmenseminar & Seminar für neugierige Einzelpersonen
Nächster Termin: auf Anfrage
Preis: 800 € zzgl. USt. pro Person
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Bitte beachte unsere AGB.