Geschützter Raum
Die Coachees haben einen geschützten Raum für Selbstreflexion und um in Ruhe nachzudenken.
Coaching in agilen Change-Prozessen
Persönliche Weiterentwicklung für Führungskräfte und Team-Mitglieder
Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden werden in Veränderungsprozessen stark herausgefordert: Auf dem Weg von einem hierarchisch organisierten Unternehmen zu einer agileren Arbeitsweise ändern sich ihre Rollen sowie deren bisherige Definition, ihre Zusammenarbeit verändert sich und die bisher etablierte Arbeitsweise wird umgeworfen.
Unsere Coaches unterstützen die Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden in ihrer Wirksamkeit und helfen ihnen Klarheit über das neue System und ihre Rollen darin zu erhalten. Dabei legen sie immer den Fokus auf ihre Selbstreflexion und Selbstorganisation. In den Sitzungen begleiten sie die Mitarbeitenden zum Beispiel in der Reflexion darüber, welche Bedeutung ihre Rolle im neuen oder veränderten System hat, beantworten Fragen zur Selbstorganisation oder des Selbstverständnisses ihrer Führungsarbeit oder ihrer neuen Verantwortung.
Coaching-Methoden mit Praxisnähe
Standardlösungen gibt es bei uns nicht. Unsere Coaches schauen individuell darauf, welcher Weg für die jeweilige Persönlichkeit und Problemstellung des Coachees am effektivsten ist. Dafür bedienen sie sich aus vielen Kompetenzfeldern und einem großen Fundus an Coaching-Methodiken. Die Kombination aus Praxis- sowie Projekterfahrung und klassischen Coaching-Methodiken hat den Vorteil, dass unsere Coaches Fragen und Impulse gezielter einsetzen können. Unsere Coaches befinden sich in einem regelmäßigen Austausch und beraten sich gegenseitig. Das stellt sicher, dass sie voneinander lernen und die Herangehensweisen, Erfahrungen und Modelle miteinander teilen. Zudem entwickeln und verbessern sie gemeinsam Formate, damit die Coachees die bestmögliche Beratung erhalten können.
Neugierig geworden?
Du hast Fragen zum Thema Coaching? Kontaktiere Ulrike unter training@nordeck.net oder 040 – 60 97 45 78, um weitere Informationen zu unseren Coaching-Angeboten zu erhalten und dich von unseren Expert:innen beraten zu lassen!
Coaching buchen
Unsere Coachings begleiten Mitarbeitende – sowohl Führungskräfte als auch Team-Mitglieder – in Unternehmen in Veränderungsprozessen. Für ihre Mitarbeitenden gibt es folgende Buchungsmöglichkeiten:
Einzel-Coaching
Das klassische Einzel-Coaching kann von jeweils einer oder einem Mitarbeitende:n gebucht werden. Hier fokussiert sich die oder der Mitarbeitende:r komplett auf die persönliche Weiterentwicklung. Er oder sie hat z. B. die Möglichkeit, die eigene Rolle zu reflektieren und Handlungsoptionen zu erhalten sowie Fragen zur Selbstorganisation und des Selbstverständnisses ihrer Führungsarbeit zu klären. Die Dauer richtet sich nach dem Coachee. Unsere Coaches fügen regelmäßig Feedback-Runden dafür ein und prüfen weiteren Coaching-Bedarf.
Coaching-Paket
Das Coaching-Paket ist eine Alternative zum Einzel-Coaching. Das Service-Angebot gilt für alle Mitarbeitende, die eine kurzfristige und bedarfsgerechte Unterstützung – wie konstruktivem Feedback zu ihrer Arbeitsweise, als Ergänzung von Mitarbeitergesprächen oder Klärung ihrer (neuen) Rolle – benötigen. Dafür können sie sich eigenverantwortlich einzelne Stunden oder Blöcke aus dem Coaching-Kontingent buchen – und das bei voller Kostenkontrolle.
Mehrwert für die Coachees
Der Outcome für die Coachees ist abhängig von der Zielsetzung, die im Anfangsgespräch festgelegt wird. Fest zur Zielsetzung gehört in jedem Fall, dass der oder die Coachee wirksamer im beruflichen Kontext agieren kann.
Lösungen
Sie haben die Möglichkeit, Fragestellungen im Kontext zu beleuchten und für die Herausforderungen eigene Lösungen zu entwickeln, die im Kontext hilfreich sein könnten.
Feedback
Durch das Feedback durch den Coach können sie ihr Verhalten bewusster wahrnehmen, um der Wahrnehmungsverzerrung entgegenzuwirken.
Rollenklarheit
Die Coachees gewinnen mehr Klarheit über ihre Aufgaben, indem sie die individuellen Fragestellungen im beruflichen Kontext bearbeiten und können so bewusst Grenzen setzen.
Unsere erfahrenen Coaches freuen sich auf dich!
Christine Meisner
Agile Coach, Teamgestalterin und OKR CoachChristine Meisner
Agile Coach, Teamgestalterin und OKR Coachist Agile Coach und Teamgestalterin durch und durch und begleitet als Beraterin, Trainerin und Moderatorin.
Jascha Sawitzki
Coach, Trainerin, OKR CoachJascha Sawitzki
Coach, Trainerin, OKR Coachbegleitet seit mehr als 13 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Rollen und Verantwortlichkeiten.
Julia Ripke
Projektmanagerin, Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile CoachJulia Ripke
Projektmanagerin, Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile Coachist Projektmanagerin sowie Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile Coach mit langjähriger Erfahrung in der Projektarbeit.
Katja Kruschwitz
Beraterin, Coach, Trainerin und OKR CoachKatja Kruschwitz
Beraterin, Coach, Trainerin und OKR Coachbegleitet seit mehr als 10 Jahren Teams und sorgt mit Empathie und Struktur dafür, dass Arbeit wertschätzender und kollaborativer wird.
Ulrike Sippel
Sales- und Community-Managerin
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