SCRUM FÜR EINSTEIGER - PRODUCT OWNER UND SCRUM MASTER

Anhand von praktischen Übungen und einer Entwicklungssimulation vermittelt dieses zweitägige Seminar die Scrum Theorie sowie die Werte, Artefakte, Events und Rollen in Scrum.

Unsere erfahrenen Trainer bereichern die theoretischen Inhalte mit vielen Beispielen aus zehn Jahren agiler Softwareentwicklung in skalierten, agilen Produktentwicklungen.

In unserer zweitägigen Basisschulung wirst du sowohl auf die scrum.org Zertifizierungen als auch für die tatsächliche Arbeit als Scrum Master und Product Owner vorbereitet. Den Online-Zertifizierungstest führst du eigenständig durch.(die Zertifizierungskosten bei scrum.org sind nicht enthalten.)

DEIN NUTZEN

  • Du bekommst eine ausführliche Einführung in das Scrum-Framework und seine Möglichkeiten
  • Du wirst auf die Scrum.org-Zertifizierung eines Product Owners und/ oder Scrum Masters vorbereitet
  • Erfahrene Coaches geben dir persönlichen Input und Feedback
  • Du probierst Scrum in mehreren Simulationen spielerisch aus

DATEN

Dauer: 2 Tage
Ort: KAI30, Hamburg
Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Format: Seminar

Termine:
11 - 12. Februar 2020

Preis: 1390,00 € zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Bei Interesse einfach eine Email an: training@nordeck.net

Zwei Tage – Theorie mit praktischen Simulationen und Hintergründen

09.00 bis 17.00 Uhr

Why & How: Die Wurzeln, Übersicht und Einstieg

  • Was ist Scrum
  • Scrum Historie, Framework und Values
  • Scrum Roles und Events
  • Scrum Artefacts
  • Scrum Simulation
  • Q&A

09.00 bis 17.00 Uhr

Agile Methoden, Anwendung, Zertifizierung

  • Scrum Tools
  • Increments
  • Definition of Done
  • Definition of Ready
  • More Scrum Simulations
  • Q&A

Zielgruppe

Alle, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen, die spielerisch erfahren wollen was Scrum ist, die bereits agil arbeiten und ihre Kenntnisse von Scrum auffrischen wollen oder neuen Input benötigen, um ihren Arbeitsalltag zu verbessern.

Hintergrund

Wir möchten dir das Grundwissen von Scrum spielerisch vermitteln. Viele Unternehmen bedienen sich dieser agilen Methode, um eine neue Arbeitswelt zu kreieren. Auch wir selbst arbeiten in unseren Projekten nach Scrum und sind von der Nachhaltigkeit und Effiziens dieses Weges überzeugt.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Stefan Gertz

ist Agile Coach und Scrum Master. Er berät und unterstützt Projekte und Unternehmen während der agilen Transformation und bringt mit Hartnäckigkeit Themen zu Ende. „Ich habe viele Jahre im klassischen Projektmanagement gearbeitet, bevor ich auf meine eigene, agile Entdeckungsreise ging. Weil ich selbst die Grenzen von wasserfallbasierten Vorgehensweisen erfahren habe, kann ich Teams und Organisationen nun Wege aufzeigen, wie mit Hilfe agiler Arbeitsweisen neue Lösungswege und -horizonte erkannt und beschritten werden können."

Oliver Marc Kreß

... als „echter Nordecker“ hat jede Menge agile Expertise in unterschiedlichsten Projekt- und Kundensettings. Mit jahrelanger Erfahrung in der Produktentwicklung in interdisziplinären, international verteilten Teams mit bis zu 50 Entwicklern begleitet er agile Transformationen und Kulturwandel in Unternehmen, coacht Product Owner und Scrum Master und leitet Seminare zu Kanban und Scrum.“ „Die Auffassung und Aufgaben von Wirtschaft, Unternehmen und Führungskräften werden sich grundlegend ändern. Ich möchte dabei helfen, diesen Prozess zu unterstützen und die Umsetzung zu gestalten.“

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