SCRUM FÜR EINSTEIGER - PRODUCT OWNER UND SCRUM MASTER

Anhand von praktischen Übungen und einer Entwicklungssimulation vermittelt dieses dreitägige Seminar die Scrum Theorie sowie die Werte, Artefakte, Events und Rollen in Scrum.

Unsere erfahrenen Trainer bereichern die theoretischen Inhalte mit vielen Beispielen aus zehn Jahren agiler Softwareentwicklung in skalierten, agilen Produktentwicklungen.

Das Seminar besteht aus einer zweitägigen Basisschulung und einer eintägigen Vertiefung mit eigenen Fallbesprechungen nach vier Wochen. Als Teilnehmer/in wirst du sowohl auf die scrum.org Zertifizierungen als auch für die tatsächliche Arbeit als Scrum Master und Product Owner vorbereitet. Den Online-Zertifizierungstest führst du eigenständig zwischen den Seminarblöcken durch.(Zertifizierungskosten bei scrum.org sind nicht enthalten.)

DEIN NUTZEN

  • Du bekommst eine ausführliche Einführung in das Scrum-Framework und seine Möglichkeiten
  • Du wirst auf die Scrum.org-Zertifizierung des Product Owner und/ oder Scrum Masters vorbereitet
  • Erfahrene Coaches geben dir persönlichen Input und Feedback
  • Du probierst Scrum in mehreren Simulationen spielerisch aus
  • Du analysierst deine eigenen Erfahrungen mit Scrum bei einer kollegialen Fallbesprechung und erhältst konstruktive Lösungsvorschläge

DATEN

Dauer: 3 Tage
Ort: KAI30, Hamburg
Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Format: zweitägige Basisschulung + Vertiefungstag

Termine:
22 - 23. Oktober 2019 + 19. November 2019

Preis: 1840,00 € zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Bei Interesse einfach eine Email an: training@nordeck.net

3 Tage – Theorie mit praktische Simulationen und Hintergründen

09.00 bis 17.00 Uhr

Why & How: Die Wurzeln, Übersicht und Einstieg

  • Was ist Scrum
  • Scrum Historie, Framework und Values
  • Scrum Roles und Events
  • Scrum Artefacts
  • Scrum Simulation
  • Q&A

09.00 bis 17.00 Uhr

Agile Methoden, Anwendung, Zertifizierung

  • Scrum Tools
  • Increments
  • Definition of Done
  • Definition of Ready
  • More Scrum Simulations
  • Q&A

09.00 bis 17.00 Uhr

Wir helfen dir bei Deinen Individuelle Praxisfragen

  • Kollegiale Fallbesprechung
  • Scrum Simulation
  • Q&A

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen; Personen, die spielerisch erfahren wollen was Scrum ist; Alle, die bereits agil arbeiten und ihre Kenntnisse von Scrum auffrischen wollen oder neuen Input benötigen, um ihren Arbeitsalltag zu verbessern.

Hintergrund

Wir möchten das Grundwissen von Scrum spielerisch vermitteln und sind dabei bedacht, auf unsere Teilnehmer/innen, ihre individuellen Probleme und Fragen einzugehen. In dieser Hinsicht ist der Vertiefungstag von besonderer Wichtigkeit: Wir nutzen die Methode der kollegialen Fallbesprechung um die Problemfälle in den Projekten unserer Teilnehmer/innen gemeinsam zu beleuchten.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Melanie Johänning-Brunke

... hat mehr als 10 Jahre Erfahrung als Projektleiterin, Produkt- und Projektmanagerin, Scrum Master, Product Owner und Agile Coach. Melanies Schwerpunkt liegt in der Kommunikation zwischen Fach- und IT- Abteilungen sowie der Einführung und Begleitung agiler Prozesse. „Mir macht es großen Spaß zu erleben wie kleine Teams bis hin zu ganzen Firmen den Umstieg auf agile Prozesse vollziehen und ihren Nutzen daraus ziehen. Dabei trainiere und fördere ich die Talente und Fähigkeiten der MitarbeiterInnen ergebnisorientiert und überzeuge auch bei regulatorischen Anforderungen insbesondere in der Medizintechnik.“

Oliver Marc Kreß

... als „echter Nordecker“ hat jede Menge agile Expertise in unterschiedlichsten Projekt- und Kundensettings. Mit jahrelanger Erfahrung in der Produktentwicklung in interdisziplinären, international verteilten Teams mit bis zu 50 Entwicklern begleitet er agile Transformationen und Kulturwandel in Unternehmen, coacht Product Owner und Scrum Master und leitet Seminare zu Kanban und Scrum.“ „Die Auffassung und Aufgaben von Wirtschaft, Unternehmen und Führungskräften werden sich grundlegend ändern. Ich möchte dabei helfen, diesen Prozess zu unterstützen und die Umsetzung zu gestalten.“

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