OKR Coach Training für dein Team (inhouse)

OKR Coach mit Zertifizierung – online oder vor Ort

Dein Unternehmen hat bereits OKR eingeführt oder ist noch mitten in der Vorbereitung? Durch das OKR Coach Training kennen und verstehen deine Mitarbeitenden den OKR Prozess, den Zyklus und die Events. Im Sparring mit unseren erfahrenen OKR Trainer:innen lernen sie das gesamte Handwerk, um ihre Teams beim OKR Prozess sicher zu begleiten.

OKR Coaches sind diejenigen, die alle Fäden des OKR Prozesses zusammenhalten: Sie sind die Prozessbegleiter:innen und -verantwortlichen sowie Facilitator:innen im OKR Prozess. Ihren Teams stehen sie als Sparringspartner:innen zur Verfügung und unterstützen sie darin, den OKR Prozess für die entsprechende Organisation und ihre Teams anzupassen und umzusetzen.

Das OKR Coach Training für dein Team!

In unserem Training erhält dein Team nicht nur das theoretische Handwerkszeug, um OKR Einführungen und Prozesse zu begleiten, sondern kann das Erlernte direkt anhand von Praxis-Beispielen aus ihrem Arbeitsumfeld und Sparring mit den Expert:innen erproben.

Unsere Expert:innen vermitteln im Tandem den Mitarbeitenden den Rahmen und teilen ihre langjährige Erfahrung aus der OKR Coach Praxis. So bekommen deine Mitarbeitenden das Know-How, um den Prozess optimal zu steuern.

Voraussetzungen

Fachliche Vorkenntnisse für das OKR Coach Training werden nicht benötigt. In unserem Training werden den Teilnehmenden die notwendigen Kenntnisse beigebracht, die sie dann in ihrem Team praktisch umsetzen können. Haben deine Teammitglieder bereits Vorkenntnisse, können wir das Training umgestalten.

Trainingsgestaltung

Je nach den individuellen Anforderungen deines Teams oder deiner Organisation, adaptieren wir das OKR Coach Training entsprechend. Im Erstgespräch besprechen wir alle Punkte, die dir wichtig sind.

Das Training kann sowohl online als auch vor Ort stattfinden.

Zertifizierung

Unser OKR Coach Training kann mit einer Zertifizierung beendet werden. Alle Teilnehmenden erhalten unter anderem ein Workbook, mit dem sie sich für die Prüfung vorbereiten und das sie später auch als Arbeitshandbuch für die tägliche Arbeit mit OKR nutzen können.

„Das OKR Coach Training hat uns begeistert! Herausragend war hierbei die Vorab-Auftragsklärung und die daraus resultierende individuelle Ausgestaltung der Trainingsschwerpunkte. Hierbei konnten wir uns mit unseren eigenen Themen und Herausforderungen einbringen und direkt die erlernte Theorie in die Praxis überführen. Neben den Inhalten haben wir sehr von der Expertise, Erfahrung und Beratung des Trainer-Tandems profitiert, um Klarheit für unsere nächsten Schritte zu erhalten. Ein rundum wertvolles Training, was wir nur weiterempfehlen können.“

Claudia AndresenPeople & Organisation bei der Hanseatic Bank GmbH & Co KG

Training mit Workshop-Charakter

Das OKR Coach Training setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen und legt den Fokus auf die Erarbeitung und Beteiligung der Teilnehmenden: Die Vermittlung der Theorie geschieht sowohl frontal als auch durch ein Set unterschiedlicher Methoden. Beim Erfahrungsaustausch, den Best Practices und Sparring mit unseren erfahrenen Trainer:innen können die Teilnehmenden viel reflektieren und dazu lernen. Zudem zeigen die Trainer:innen dem Team Workhacks und Methoden für den praktischen Einsatz. So können die Teilnehmenden die Methoden direkt erleben und sie während des Trainings auf ihr Arbeitsumfeld übertragen – und das Gelernte direkt einsetzen und adaptieren.

Je nachdem wie deine Organisation gerade aufgestellt ist und welche Bedürfnisse du und deine Organisation habt, können wir das Training entsprechend anpassen.

So könnten fünf Tage mit jeweils 4 Stunden OKR Coach Training (online) mit deinem Team aussehen:

Tag 1
- Das OKR Framework: erster theoretischer Input
- Formulierung Objectives und Key Results anhand eines allgemeinen Beispiels
Tag 2
- Wo OKRs als Framework sinnvoll einsetzen
- Der Zusammenhang zwischen Vision, Jahreszielen und OKRs
- Formulierung von OKRs mit Bezug zum eigenen Unternehmen
- Die Rolle des OKR Coachs bei der Formulierung
Tag 3
- OKRs und Motivation
- Die OKR Event-Timeline und die Events im Detail (Ziel, Ablauf, Teilnehmer, beteiligte Rollen)
- Herausforderungen des OKR Coachs in den Events
Tag 4
- Einführung von OKR anhand eines Praxisbeispiels und Übung bezogen auf die eigene Arbeitsrealität
- Wo starten? Mit welchen Beteiligten?
- Herausforderungen und Fallstricke im Einführungsprozess
Tag 5
- Facetten der Rolle des OKR Coachs
- Den Prozess lebendig in den Alltag integrieren – Beispiele aus der Praxis
- Herausforderungen, Fallstricke & Abgrenzung der Rollen im OKR-Prozess
- Sinnvolle Visualisierung von OKRs

Ulrike Sippel

Sales- und Community-Managerin

Möchtest du mehr wissen?

Du hast Interesse am Thema OKR Coach Training (inhouse)? Kontaktiere Ulrike unter sales@nordeck.net oder 040 – 60 97 45 78, um weitere Informationen zu erhalten und dich von unseren Expert:innen beraten zu lassen!

Beratung zu deinem OKR Prozess

Bist du doch eher an einer kompletten Neueinführung von OKR interessiert oder benötigst du Unterstützung im bereits gestarteten Prozess durch erfahrene OKR Coaches? Weitere Informationen dazu findest du hier:

zur OKR Beratung & Begleitung