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OKR-Beratung und -Begleitung

Ziele erreichen und Strategien umsetzen.

Objektives & Key-Results ist eine Führungs- und Managementmethode aus dem Silicon Valley, die vor allem durch ihre Anwendung bei Google bekannt geworden ist.

OKR ist ein „Top Down + Bottom Up“ Prozess, der es allen Ebenen im Unternehmen ermöglicht, mit ihren eigenen Zielen direkt auf die Unternehmensziele einzuzahlen und damit schrittweise die Unternehmensstrategie umzusetzen.

OKRs geben den Rahmen vor, in dem für alle transparent, die Prioritäten für einen überschaubaren Zeitraum erarbeitet und gesetzt werden. Deshalb eignet sich OKR hervorragend für alle Unternehmen und Organisationen, die ein Alignment über alle Ebenen hinweg erreichen wollen.

Häufig wird OKR zusammen mit Scrum und/oder mit Kanban-Prozessen eingesetzt. Da OKR als Strategie-Prozess aber nicht die Methode der Umsetzung vorschreibt, kann die Umsetzung auch mit anderen klassischen oder agilen Projektmanagement-Methoden erfolgen.

Was bietet Nordeck?

  • Begleitung bei der Einführung von OKR in eurer Organisation
  • Unterstützung bei der langfristigen Anwendung des Rahmenwerks
  • Ausbildung und Zertifizierung angehender OKR Master
  • Sparring für Führungskräfte beim Finden ihrer Führungsrolle im OKR-Kontext

Die Vorteile für Unternehmen:

  • Klarer Handlungsfokus für die nächsten 3 bis 4 Monate
  • Verständnis für die wichtigsten Aufgaben im Unternehmen
  • Mehr Transparenz in der Beziehung zwischen Unternehmensvision, -strategie und operativer Arbeit
  • Ideale Antwort auf die Herausforderungen von New Work und Komplexität der Arbeitswelt

Du möchtest mehr erfahren?

Sprich uns gerne an! sales@nordeck.net.

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