KANBAN - Let's do it Kanban Style!

Ob Service, Marketing, HR oder Management – Kanban hilft anfallende Arbeit erfolgreich zu schätzen, Engpässe schnell zu identifizieren sowie Eure Ziele als Team verlässlich zu erreichen. Kanban („kan“ heißt auf Japanisch „Signal“, „ban“ steht für „Karte“) ist ein einfaches und evolutionäres Hilfsmittel zur Visualisierung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Systemverbesserung.

Unsere Coaches Astrid und Oliver möchten Euch erste Ideen vermitteln, wie Ihr mit Kanban Schritt für Schritt Eure vorhandenen Prozesse verändern könnt. In diesem Training erlebt Ihr das Potential von Kanban anhand praxisnaher Beispiele und Übungen. Ihr wendet Kanban-Techniken, wie die Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), das Pull-Prinzip oder die „no waste“ Politik selbst an und erfahrt, wie Ihr damit Transparenz, Vertrauen und eine kooperative Zusammenarbeit fördert.

DEIN NUTZEN

  • Du lernst die wichtigsten Kanban-Techniken und Werte
  • Du probierst Kanban in mehreren spielerischen Simulationen selbst aus
  • Erfahrene Coaches geben Dir persönlichen Input und Feedback
  • Du sammelst neue Erfahrungen, reflektierst diese und erarbeitest Dir neue Lösungsansätze

DATEN

Dauer: 1 Tag
Ort: KAI30Hamburg
Format: Firmenseminar & Neugierige 

Termine:

  • 25.02. 2020, von 09:00 - 17:00 Uhr
  • 18.08. 2020, von 09:00 - 17:00 Uhr

 

Preis: 800,- € zzgl. MwSt. pro Person

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Bei Interesse einfach eine Email an: training@nordeck.net

 

1 Tag – Theorie mit praktische Simulationen und Hintergründen

09.00 bis 17.00 Uhr

Why & How: Die Wurzeln, Übersicht und Einstieg

  • Was ist Kanban
  • Geschichte
  • Kanban Simulation
  • Push vs. Pull
  • Flight-Level
  • Kontinuierlicher-Verbesserung's-Prozess

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Manager, Personalentwickler, Trainer, Scrum Master und Projektleiter die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig verbessern wollen und sich für agile Methoden interessieren oder bereits agil arbeiten und neuen Input benötigen.

Hintergrund

Dieses Seminar eignet sich besonders gut als Einstieg ins agile Arbeiten oder als neue Perspektive, wenn du bereits andere agile Methoden (wie z.B. Scrum) ausprobiert hast, aber noch nicht die erhoffte Verbesserung erzielen konntest. Im Bereich der Wissensarbeit ist Kanban oft die bessere Wahl für deinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Astrid Korth

motiviert und bewegt Menschen – aus sich heraus, auf einander zu und auf neue Wege. Als agile Coach, Moderatorin und Trainerin bringt sie Prozesse schnell auf den Punkt und sorgt für ein stabiles, neues Niveau von Präsenz, Kraft und Integrität in kleinen und großen Teams. Mit Leichtigkeit und Power beweist sie immer wieder, dass Meetings und Events weder trocken noch anstrengend sein müssen: Auch ernste Themen bekommen mit Astrids Unterstützung das passende Maß an Leichtigkeit, Kraft, Lebendigkeit und Freude. “Ich liebe es, schlummernde Energien in Teams zu wecken und vermeintliche „Sackgassen“ zu öffnen. So entdecken wir neue Potenziale, sehen die Ziele klarer und erreichen leichter bessere Ergebnisse.“

Oliver Marc Kreß

... als „echter Nordecker“ hat jede Menge agile Expertise in unterschiedlichsten Projekt- und Kundensettings. Mit jahrelanger Erfahrung in der Produktentwicklung in interdisziplinären, international verteilten Teams mit bis zu 50 Entwicklern begleitet er agile Transformationen und Kulturwandel in Unternehmen, coacht Product Owner und Scrum Master und leitet Seminare zu Kanban und Scrum.“ „Die Auffassung und Aufgaben von Wirtschaft, Unternehmen und Führungskräften werden sich grundlegend ändern. Ich möchte dabei helfen, diesen Prozess zu unterstützen und die Umsetzung zu gestalten.“

Wir freuen uns auf Deinen Anruf oder eine Email

TRAINING@NORDECK.NET

040 609 445 78