Let's do it Kanban Style!

Ob Service, Marketing, HR oder Management – Kanban hilft anfallende Arbeit erfolgreich zu schätzen, Engpässe schnell zu identifizieren sowie Eure Ziele als Team verlässlich zu erreichen. Kanban („kan“ heißt auf Japanisch „Signal“, „ban“ steht für „Karte“) ist ein einfaches und evolutionäres Hilfsmittel zur Visualisierung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Systemverbesserung.

Unsere Coaches möchten Euch erste Ideen vermitteln, wie Ihr mit Kanban Schritt für Schritt Eure vorhandenen Prozesse verändern könnt. In diesem Training erlebt Ihr das Potential von Kanban anhand praxisnaher Beispiele und Übungen. Ihr wendet Kanban-Techniken, wie die Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), das Pull-Prinzip oder die „no waste“ Politik selbst an und erfahrt, wie Ihr damit Transparenz, Vertrauen und eine kooperative Zusammenarbeit fördert.

DEIN NUTZEN

  • Du lernst die wichtigsten Kanban-Techniken und Werte
  • Du probierst Kanban in mehreren spielerischen Simulationen selbst aus
  • Erfahrene Coaches geben Dir persönlichen Input und Feedback
  • Du sammelst neue Erfahrungen, reflektierst diese und erarbeitest Dir neue Lösungsansätze

DATEN

Dauer: 1 Tag
Ort: KAI30Hamburg
Format: Firmenseminar & Neugierige 

Nächster Termin:

  • 18.08. 2020, von 09:00 - 17:00 Uhr

 

Preis: 800,- € zzgl. MwSt. pro Person

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Bitte beachte auch unsere AGB für unsere offenen Seminare.

 

1 Tag – Theorie mit praktische Simulationen und Hintergründen

09.00 bis 17.00 Uhr

Why & How: Die Wurzeln, Übersicht und Einstieg

  • Was ist Kanban?
  • Entstehungsgeschichte
  • Kanban Simulation
  • Push vs. Pull
  • Flight-Levels
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Manager, Personalentwickler, Trainer, Scrum Master und Projektleiter die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig verbessern wollen und sich für agile Methoden interessieren oder bereits agil arbeiten und neuen Input benötigen.

Hintergrund

Dieses Seminar eignet sich besonders gut als Einstieg ins agile Arbeiten oder als neue Perspektive, wenn du bereits andere agile Methoden (wie z.B. Scrum) ausprobiert hast, aber noch nicht die erhoffte Verbesserung erzielen konntest. Im Bereich der Wissensarbeit ist Kanban oft die bessere Wahl für deinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Christine Meisner

ist agiler Coach und Teamgestalterin durch und durch. Als erfahrene Beraterin, Trainerin und Moderatorin begleitet sie, empathisch und mit viel innerer Klarheit, seit über 10 Jahren Menschen in Change-Prozessen. Sie ist eine gute Zuhörerin, sensibel für Zwischentöne und erkennt Unausgesprochenes sehr schnell. Christine schafft es, durch vielfältige kreative Methoden und ihren Blick für die Stärken der Menschen, Kooperation und Eigenverantwortung zu fördern. So werden gemeinsam bessere Ergebnisse erreicht. „Agiles Arbeiten bedeutet für mich, nicht nur methodisches Wissen zu vermitteln, sondern vor allem agiles Denken und Handeln zu fördern. Nur so können Veränderungen und Konflikte im agilen Arbeitsalltag gut gemeistert und ein Raum geschaffen werden, der Platz für Entwicklung, neue Lösungen und Ideen bietet. Mir macht es Freude, Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen, damit sie (wieder) Zufriedenheit und Sinn in ihrer Arbeit finden.“

Stefan Gertz

ist Agile Coach und Scrum Master. Er berät und unterstützt Projekte und Unternehmen während der agilen Transformation und bringt mit Hartnäckigkeit Themen zu Ende. „Ich habe viele Jahre im klassischen Projektmanagement gearbeitet, bevor ich auf meine eigene, agile Entdeckungsreise ging. Weil ich selbst die Grenzen von wasserfallbasierten Vorgehensweisen erfahren habe, kann ich Teams und Organisationen nun Wege aufzeigen, wie mit Hilfe agiler Arbeitsweisen neue Lösungswege und -horizonte erkannt und beschritten werden können. In meiner Toolbox sind auch Provokationen und Irritationen enthalten, um Menschen aus ihrer Komfortzone zu holen.“

Wir freuen uns auf deinen Anruf oder deine Email.

TRAINING@NORDECK.NET

040 609 445 78

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