KANBAN - Let's do it Kanban Style!

Ob Service, Marketing, HR oder Management – Kanban hilft anfallende Arbeit erfolgreich zu schätzen, Engpässe schnell zu identifizieren sowie Eure Ziele als Team verlässlich zu erreichen. Kanban („kan“ heißt auf Japanisch „Signal“, „ban“ steht für „Karte“) ist ein einfaches und evolutionäres Hilfsmittel zur Visualisierung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Systemverbesserung.

Unsere Coaches Oliver und Jurgita möchten Euch erste Ideen vermitteln, wie Ihr mit Kanban Schritt für Schritt Eure vorhandenen Prozesse verändern könnt. In diesem Training erlebt Ihr das Potential von Kanban anhand praxisnaher Beispiele und Übungen. Ihr wendet Kanban-Techniken, wie die Limitierung von parallelen Aufgaben (WIP), das Pull-Prinzip oder die „no waste“ Politik selbst an und erfahrt, wie Ihr damit Transparenz, Vertrauen und eine kooperative Zusammenarbeit fördert.

DEIN NUTZEN

  • Du lernst die wichtigsten Kanban-Techniken und Werte
  • Du probierst Kanban in mehreren spielerischen Simulationen selbst aus
  • Erfahrene Coaches geben Dir persönlichen Input und Feedback
  • Du sammelst neue Erfahrungen, reflektierst diese und erarbeitest Dir neue Lösungsansätze

DATEN

Dauer: 2 Tage
Ort: KAI30Hamburg
Format: Firmenseminar & Neugierige 

Termine: 17. und 18.09.2019, jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr

Preis: 1200,- € zzgl. MwSt. pro Person

Maximale Teilnehmerzahl: 15

Bei Interesse einfach eine Email an: training@nordeck.net

 

2 Tage – Theorie mit praktische Simulationen und Hintergründen

09.00 bis 17.00 Uhr

Why & How: Die Wurzeln, Übersicht und Einstieg

  • Was ist Kanban
  • Geschichte
  • Kanban Simulation
  • Push vs. Pull

09.00 bis 17.00 Uhr

Agile Methode überall anwendbar

  • Flight-Level
  • Praktische Anwendungen
  • Werte und Techniken
  • Kontinuierlicher-Verbesserung's-Prozess

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Manager, Personalentwickler, Trainer, Scrum Master und Projektleiter die ihre Arbeitsprozesse nachhaltig verbessern wollen und sich für agile Methoden interessieren oder bereits agil arbeiten und neuen Input benötigen.

Hintergrund

Dieses Seminar eignet sich besonders gut als Einstieg ins agile Arbeiten oder als neue Perspektive, wenn du bereits andere agile Methoden (wie z.B. Scrum) ausprobiert hast, aber noch nicht die erhoffte Verbesserung erzielen konntest. Im Bereich der Wissensarbeit ist Kanban oft die bessere Wahl für deinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Dr. Jurgita Imbrasaite

... verfügt über langjährige Erfahrung als Dozentin und Projektkoordinatorin im selbstorganisierten, interdisziplinäreren und akademischen Kontext. Agiles Training, Arbeitstheorie, Konfliktlösung sowie Psychoanalyse und Körpersprache gehören zu ihren Arbeitsschwerpunkten. „Coachen bedeutet für mich, Menschen in Bewegung zu versetzen. Mit meinem angewandten Lehrstil motiviere ich dazu, Begeisterung für konkrete Inhalte zu finden und von Anfang an eine eigene persönliche Auseinandersetzung mit einem Thema zu entwickeln.“

Oliver Marc Kreß

... als „echter Nordecker“ hat jede Menge agile Expertise in unterschiedlichsten Projekt- und Kundensettings. Mit jahrelanger Erfahrung in der Produktentwicklung in interdisziplinären, international verteilten Teams mit bis zu 50 Entwicklern begleitet er agile Transformationen und Kulturwandel in Unternehmen, coacht Product Owner und Scrum Master und leitet Seminare zu Kanban und Scrum.“ „Die Auffassung und Aufgaben von Wirtschaft, Unternehmen und Führungskräften werden sich grundlegend ändern. Ich möchte dabei helfen, diesen Prozess zu unterstützen und die Umsetzung zu gestalten.“

Kontaktiere uns bitte indem Du uns anrufst oder einfach schreibst

TRAINING@NORDECK.NET

040 60944578