JIRA UND CONFLUENCE - Mein agiles Projekt in Jira und Confluence

Der Workshop macht dich mit den Grundlagen von Jira und Confluence vertraut. Du bekommst jede Menge Praxistipps aus dem reichhaltigen Erfahrungsschatz von Rainer Pabst. Im Anschluss kannst du beide Anwendungen erfolgreich in deinen Projekten einsetzen. Jira ist ein Projektmanagement-Tool, das auch viele Möglichkeiten für das Arbeiten in agilen Projekten bietet. Mit digitalen Backlogs, Boards, Reports, Planungs- und Dokumentationsfunktionen ist Jira prädestiniert für den Einsatz im agilen Alltag. Insbesondere Teams, die Scrum und Kanban nutzen, können davon profitieren.

Unser Workshop folgt keinem starren inhaltlichen Schema, sondern integriert durch gemeinsame Plannings die Bedürfnisse und Fragen der Teilnehmer. Wir priorisieren gemeinsam ein Backlog, planen Sprints und simulieren die Abläufe über das Jira-Board.

Jira ist individuell anpassbar auf die Bedürfnisse eurer Teams und eurer Firma. Deshalb werfen wir auch einen Blick in den Admin-Bereich, um wichtige Stellschrauben richtig anzuwenden. Die Möglichkeiten des Wissens- und Informationsaustausches über Confluence werden aufgezeigt. Und wie du beide Anwendungen verknüpfen kannst, um deinem Team das gesamte Potential zu bieten.

DEIN NUTZEN

  • Nutzung von Jira im agilen Alltag
  • Administration von Projekten und Boards
  • Verknüpfung von Jira und Confluence
  • Der richtige Umgang mit Workflows, Berechtigungs- und Benachrichtigungsschemata

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Scrum Master oder Product Owner werden wollen; Personen, die spielerisch erfahren wollen was Scrum ist; Alle, die bereits agil arbeiten und ihre Kenntnisse von Scrum auffrischen wollen oder neuen Input benötigen, um ihren Arbeitsalltag zu verbessern.

DATEN

Dauer: 1 Tag
Ort: KAI30, Hamburg
Zeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Format: eintägiger Workshop

Termine:
bitte auf Anfrage

Preis: 750,- € zzgl. MwSt.

Maximale Teilnehmerzahl: 10

Bei Interesse einfach eine Email an: seminare@nordeck.net

 

Hintergrund

Wir möchten das Grundwissen von Scrum spielerisch vermitteln und sind dabei bedacht, auf unsere Teilnehmer/innen, ihre individuellen Probleme und Fragen einzugehen. In dieser Hinsicht ist der Vertiefungstag von besonderer Wichtigkeit: Wir nutzen die Methode der kollegialen Fallbesprechung um die Problemfälle in den Projekten unserer Teilnehmer/innen gemeinsam zu beleuchten.

Deine Coaches freuen sich auf Dich

Rainer Pabst

Rainer Pabst ist seit über sieben Jahren als Scrum Master und Projekt Manager tätig. Während dieser Zeit hat er in seiner Firma und bei Kundenprojekten folgende Erfahrung gemacht: der richtige Einsatz von Jira und Confluence erleichtert die Arbeit im Team deutlich. Die zweckmäßige Konfiguration der Anwendungen ergänzt sinnvoll die agile Arbeitsweise. Die Dokumentation der Aufgaben und deren Prozesse werden für alle Teammitglieder klar kommuniziert. Das Wissen Einzelner wird für alle zugänglich. Rainer Pabst möchte sein Wissen und seine Erfahrungen weitergeben, um anderen den Einstieg in die Atlassian Welt zu erleichtern.

Kontaktiere uns bitte indem Du uns anrufst oder einfach schreibst

TRAINING@NORDECK.NET

040 60944578