CaaS – Coaching as a service

Agile Personalentwicklung – selbst organisiert! 

In selbstorganisierten Unternehmen ändern sich die Rollen von Führungskräften und Mitarbeiter*innen: alle Teammitglieder übernehmen mehr Verantwortung, in verschiedenen Bereichen auch selbst die Führung. Deshalb nimmt der interne Bedarf an Feedback und Coaching zu. Kollegiale, selbstorganisierte Formen des Coachings und der Intravision sind hervorragende Instrumente der Reflexion. 

Darüber hinaus ist es sinnvoll, zwischenzeitlich externe Coaches zur Unterstützung einzubeziehen. Die persönliche Weiterentwicklung der Teammitglieder steht dabei immer im Vordergrund. Die Mitarbeiter*innen erhalten die Möglichkeit, im Arbeitsumfeld mit den gesteigerten, sich ändernden Anforderungen und komplexen Herausforderungen souveräner umzugehen. Auch private Herausforderungen bzw. einschneidende Veränderungsprozesse - wie z. B. die Geburt eines Kindes, der Wiedereinstieg nach Elternzeit, eine Trennung vom Lebenspartner, plötzliche familiäre Anforderungen (z. B. Pflege von Angehörigen) - können mit professioneller Unterstützung besser gemeistert werden. 

Neutral, unabhängig, effektiv

“Coaching as a Service” bietet einen neutralen Blick von außen auf aktuelle Herausforderungen Deiner Mitarbeiter*innen, sowie Unabhängigkeit und Vertraulichkeit. Darüber hinaus kann es als ideale Ergänzung zu den zeitlichen und fachlichen Ressourcen der Führungskräfte genutzt werden z. B., wenn Teammitglieder bestimmte Sachverhalte nicht mit seinem/ihrem Vorgesetzten besprechen möchten. 

Deine Mitarbeiter*innen können sich eigeninitiativ und eigenverantwortlich externe Coaches bei Nordeck IT+Consulting zur Unterstützung buchen.  

DEIN NUTZEN

  • bedarfsgerechtes Coaching  
  • effizienter Einsatz externer Coaching-Kapazitäten  
  • volle Kostenkontrolle  
  • neutraler, konstruktiver Blick von außen   
  • bessere Integrierbarkeit beruflicher/privater Veränderungen  
  • höhere Arbeitsqualität der/des Einzelnen  
  • gesteigerte Resilienz  
  • niedrigschwellige, eigenverantwortliche Inanspruchnahme  
  • Unterstützung des Teams in Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit 
  • Ergänzung/Ersatz von MA-Gesprächen, Jahres-/Zielführungsgesprächen etc.  

UND SO FUNKTIONIERT ES

  • Du: 
  • erwirbst ein Kontingent an Einzelcoachings (z. B. 10, 15 oder 20 Stunden) als Service-Angebot für deine Teammitglieder 
  • Dein Team: 
  • wählt einen Coach aus (individuell) 
  • vereinbart Termine (individuell) 
  • Buchung von Einzelstunden oder als Block möglich (mit je 4 / 8 / 12 Stunden, max. 1Stunde/ Woche/ Teammitglied)
  • die Bedarfseinschätzung ist in der Eigenverantwortung deines Teammitgliedes

 

Deine Coaches freuen sich auf dich.

Jascha Sawitzki

ist mit ganzem Herzen Coach und Trainerin. Bereits seit elf Jahren begleitet sie Menschen in Change-Prozessen im Rahmen von Team-Trainings und Einzel-Coachings und ist überzeugte „workhacks“-Beraterin.

Astrid Korth

motiviert und bewegt Menschen – aus sich heraus, auf einander zu und auf neue Wege. Als agile Coach, Moderatorin und Trainerin bringt sie Prozesse schnell auf den Punkt und sorgt für ein stabiles, neues Niveau von Präsenz, Kraft und Integrität in kleinen und großen Teams.

Christine Meisner

ist agiler Coach und Teamgestalterin durch und durch. Als erfahrene Beraterin, Trainerin und Moderatorin begleitet sie, empathisch und mit viel innerer Klarheit, seit über 10 Jahren Menschen in Change-Prozessen. Sie ist eine gute Zuhörerin, sensibel für Zwischentöne und erkennt Unausgesprochenes sehr schnell.

Wenn Du mehr wissen oder ein Kontingent buchen möchtest, wende Dich gerne an Ulrike Sippel

ulrike.sippel@nordeck.net

oder telefonisch unter 040 60944578