Scrum Masters HH Meetup im Januar 2022

„OKR (Objectives & Key Results) und Scrum – Dreamteam oder zu viel des Guten?“

Knapp 70 Teilnehmer:innen konnten wir in der ersten Ausgabe unserer Meetup-Serie „Scrum Masters HH“ des Jahres begrüßen. Dabei ging es um das Thema „Objectives & Key Results“ (OKR) und der Frage, ob und wie es sich sinnvoll mit Scrum kombinieren lässt. Dazu möchten wir unsere wichtigsten Erkenntnisse mit dir teilen:

Erfolgreiche Fishbowl-Diskussionsrunde

Mehrfach gelobt und eine fantastische Methode, um Diskussionen in großen Gruppen zu leiten: die sogenannte „Fishbowl“. In unserem Fall haben wir mit zwei virtuellen Kreisen gearbeitet. Dafür haben wir auf einem Miro-Board ein Bild mit Baumstämmen vorbereitet, in dem sich alle Teilnehmer:innen zunächst platzieren konnten. Alle diejenigen, die eine Frage an unseren Kollegen, OKR- und Scrum-Experten Dirk Schumann hatten, haben sich auf den drei Stühlen in der Mitte platziert und konnten der Reihe nach Fragen stellen. Dabei wurden die Fragen nicht nur von Dirk sondern auch vom Plenum direkt beantwortet. Moderiert wurde das Ganze von unserem Kollegen und Scrum Master Holger Steffen.

Meetup-Thema verfehlt?

Manchmal kann es passieren, dass der Diskussionsinhalt gar nicht mehr dem angekündigten Thema entspricht. Dann steht der oder die Moderator:in vor der Herausforderung, entweder die neue Dynamik einfach laufen zu lassen oder das Gespräch wieder in die ursprüngliche Bahn zu lenken. So war es auch bei uns der Fall: Nachdem Dirk in seinem Impulsvortrag einige Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Scrum sowie OKR beleuchtet hat, wurde klar: Unsere Scrum-Community hatte eher Detailfragen zur Zielmanagementmethode OKR selber, als zur Vereinbarkeit von OKR und Scrum. Haben wir damit das Thema verfehlt, weil es am Ende fast ausschließlich um OKRs ging? Wir sagen: Nein! Diese lebhafte Diskussion wollten wir nicht aufhalten, da sie nochmals deutlich gezeigt hat, dass das Thema OKR aktueller denn je ist. Und darum geht es doch auch am Ende des Tages bei einem guten Meetup: um einen guten Austausch und Diskussionsraum im Netzwerk.

Fragen und Antworten der Teilnehmer:innen

Wenn die vielfältigen Antworten der Teilnehmer:innen eines gezeigt haben, dann dass es nicht die eine, einzig richtige Antwort auf eine Frage zur Nutzung von OKR gibt. Auch dies gehört zu unserem großen Fazit des Abends: Es gibt kein richtig oder falsch, sondern nur mögliche Wege innerhalb des Rahmenwerks OKR, die man gehen und ausprobieren kann. Was bei einem Team funktioniert, muss nicht unbedingt bei einem anderen Team auch erfolgreich sein. Das haben wir auch immer wieder in den Antworten der Diskussion herausgehört: Es geht darum zu prüfen, was dem einzelnen Team hilft, und was jedes Teammitglied entlastet! Außerdem sollten die Objectives so definiert werden, dass sie verständlich für alle Teammitglieder sowie messbar sind.

Top 3 OKR-Tipps von Dirk Schumann (OKR- und Scrum-Experte)

Wie bei vielen agilen Themen gilt das Motto: Ausprobieren & Machen ist die Devise.
Bei der Anwendung von OKR ist es wichtig, lernen zu wollen und Veränderungen zu zulassen.
Diskurs mit Top Down ist wichtig, Aushandeln ist relevant, weil OKR nicht dafür gedacht ist, nur auf Team-Ebene Ziele festzusetzen. Für die Klärung des „Wofür“ der Ziele ist der Diskurs notwendig.

Die Präsentation zum OKR-Impulsvortrag findest du hier zum Download:

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Literaturempfehlungen aus dem Netzwerk

„Die 4 Disziplinen der Umsetzung. Strategien sicher umsetzen und Ziele erfolgreich erreichen"
von Jim Huling, Chris McChesney, Sean Covey, Andreas Maron.
REDLINE Verlag, 2021.
„Scrum Mastery: Von Gutem zu Großartigem Servant Leadership (Geoff Watts’ Agile Mastery Series)”
von Geoff Watts.
Inspect & Adapt Ltd, 2016.

Du willst beim nächsten Mal dabei sein?

Aktuell treffen wir uns alle zwei Monate am vierten Mittwoch. Den genauen Termin, das Thema und den Zoom-Link bekommst du in unserer Meetup-Gruppe. Die findest du hier:

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