Wenn agile Transitionen also gelingen sollen, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen bei sich selbst beginnen. Das ist ein ganz persönlicher Entwicklungsprozess, der nicht irgendwo oder -wann endet, sondern immer tiefer geht und immer weiter. Unter anhaltendem Zeit- und Leistungsdruck wird dieser Weg jedoch zu einer echten Herausforderung.
Genau diese Herausforderung erleben wir häufig in unseren Beratungsprojekten. Wir begleiten Führungskräfte dabei ihr agiles Mindset aufzubauen und zu stärken.