CaaS – Coaching as a Service

Agile Personalentwicklung – selbst organisiert! 

In selbstorganisierten Unternehmen ändern sich die Rollen von Führungskräften und Mitarbeiter*innen: alle Teammitglieder übernehmen mehr Verantwortung, in verschiedenen Bereichen auch selbst die Führung. Deshalb nimmt der interne Bedarf an Feedback und Coaching zu. Kollegiale, selbstorganisierte Formen des Coachings und der Intravision sind hervorragende Instrumente der Reflexion. 

Darüber hinaus ist es sinnvoll, zwischenzeitlich externe Coaches zur Unterstützung einzubeziehen. Die persönliche Weiterentwicklung der Teammitglieder steht dabei immer im Vordergrund. Die Mitarbeiter*innen erhalten die Möglichkeit, im Arbeitsumfeld mit den gesteigerten, sich ändernden Anforderungen und komplexen Herausforderungen souveräner umzugehen. Auch private Herausforderungen bzw. einschneidende Veränderungsprozesse – wie z. B. die Geburt eines Kindes, der Wiedereinstieg nach Elternzeit, eine Trennung vom Lebenspartner, plötzliche familiäre Anforderungen (z. B. Pflege von Angehörigen) – können mit professioneller Unterstützung besser gemeistert werden.