Nordeck Agile steht für agile Organisationsentwicklung. Wir bringen mit agilen Methoden Menschen dazu, eine Kultur aus Engagement, Eigenverantwortung und gegenseitigem Respekt im Team zu etablieren.  Neben Methoden und Prozessen berücksichtigen wir die Organisationsstrukturen, Führung, Kultur, Personal und Strategien, um einen mehrdimensionalen Ansatz sicherzustellen.

Effizienz in den Prozessen bei gleichzeitig zufriedenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen – so entsteht ERFOLG! 

Unser Portfolio bei Nordeck Agile umfasst hierfür verschiedene Bausteine, die einzeln oder in Kombination beauftragt werden können:

• Analyse: Regelmäßiges Feedback hilft uns die Entwicklungen im Projekt und Erwartungen unserer Kunden transparent zu machen und gemeinsam Lösungsideen zu entwickeln.
• Projektrollen: Ob als Scrum Master, Product Owner, Agile oder Kanban Coach, wir unterstützen unsere Kunden in ihren Projekten mit langjähriger Erfahrung und Methodenkompetenz und übernehmen Verantwortung im Rahmen der Rolle.
• Training: Praxisnahe Trainingsangebote als offene Seminare oder individuell geplante Firmenseminare verknüpfen Wissen mit Change – Nordeck Training
• Coaching: Wir begleiten Unternehmen und Mitarbeiter durch den Wandel. Mit individuell geplanten Personalentwicklungsprojekten, Einzelcoaching-Maßnahmen sowie der Begleitung agiler Projekte oder gesamter Organisationen (Skalierung agiler Methoden).
• KAI 30: Manchmal ist es notwendig den Arbeitsplatz zu verlassen, um der Entwicklung von neuen Ideen und Gedanken Raum zu geben. In unserem schönen Seminarraum in der Hamburger Speicherstadt kannst du eigene Workshops oder gemeinsam mit uns geplante Seminare durchführen.

Möchtest du mehr erfahren kontaktiere uns unter agil@nordeck.net