Die Neue Arbeitswelt: Kulturwandel leben.
Eine Kultur aus Engagement, Eigenverantwortung und gegenseitigem Respekt im Team – eure Kultur?
Wir unterstützen euch, mit agiler Organisationsentwicklung, einen guten Rahmen für Effizienz in den Prozessen und motivierendes Miteinander zu schaffen.
Neben Methoden und Prozessen berücksichtigen wir eure Organisationsstrukturen, Führung, Kultur, Personal und Strategien, um einen mehrdimensionalen, nachhaltigen Ansatz sicherzustellen.
So entsteht Erfolg!
Unser Portfolio bietet verschiedene Bausteine, die einzeln oder in Kombination beauftragt werden können:
Coaching
Wenn agile Transitionen also gelingen sollen, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen bei sich selbst beginnen. Das ist ein ganz persönlicher Entwicklungsprozess, der nicht irgendwo oder -wann endet, sondern immer tiefer geht und immer weiter. Unter anhaltendem Zeit- und Leistungsdruck wird dieser Weg jedoch zu einer echten Herausforderung.
Genau diese Herausforderung erleben wir häufig in unseren Beratungsprojekten. Wir begleiten Führungskräfte dabei ihr agiles Mindset aufzubauen und zu stärken.
Unsere erfahrenen Berater*innen, Trainer*innen und Coaches freuen sich auf dich!
Hato Nordeck
Agile Coach, Initiator des Netzwerks für Unternehmenskultur und Wandel, Softwareentwickler, Firmengründer, InnovatorHato Nordeck
Agile Coach, Initiator des Netzwerks für Unternehmenskultur und Wandel, Softwareentwickler, Firmengründer, Innovatorarbeitet seit 1990 in selbstverwalteten Organisationen und hilft Menschen und Ideen sich erfolgreich zu entfalten.
Melanie Johänning-Brunke
Projektleiterin, Produkt- und Projektmanagerin, Scrum Master, Product Owner und Agile CoachMelanie Johänning-Brunke
Projektleiterin, Produkt- und Projektmanagerin, Scrum Master, Product Owner und Agile CoachMelanies Schwerpunkt liegt in der Kommunikation zwischen Fach- und IT- Abteilungen sowie der Einführung und Begleitung agiler Prozesse.
Julia Ripke
Projektmanagerin, Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile CoachJulia Ripke
Projektmanagerin, Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile Coachist Projektmanagerin sowie Business Analyst, Product Owner, Scrum Master und Agile Coach mit langjähriger Erfahrung in der Projektarbeit.
Ulrich Kopp
Trainer und CoachUlrich Kopp
Trainer und Coachtrainiert und coacht seit 20 Jahren Führungskräfte aus vielen Branchen und allen Hierarchieebenen.
Christine Meisner
agiler Coach, Teamgestalterin und OKR-CoachChristine Meisner
agiler Coach, Teamgestalterin und OKR-Coachist agiler Coach und Teamgestalterin durch und durch und begleitet als Beraterin, Trainerin und Moderatorin.
Holger Steffen
Scrum Master, Moderator, OKR-CoachHolger Steffen
Scrum Master, Moderator, OKR-Coachmoderiert mit viel Herz Teammeetings und Events.
Silvia Stiehm
Product Owner und Scrum MasterSilvia Stiehm
Product Owner und Scrum Masterarbeitet seit mehr als 10 Jahren in der Medien- und IT-Branche.
Roland Beintner
Coach und ConsultantRoland Beintner
Coach und Consultantseine Leidenschaft ist die Organisationsentwicklung. Mit Begeisterung begleitet er die Evolution von Teams, Prozessen und Strukturen.
Timo Hoppe
Scrum Master, Agile Coach, OKR-CoachTimo Hoppe
Scrum Master, Agile Coach, OKR-Coachbegleitet Teams mit Empathie, Leidenschaft und Humor – und mit einem Faible für das Thema Marketing.
Katja Kruschwitz
Beraterin, Coach, Trainerin und OKR-CoachKatja Kruschwitz
Beraterin, Coach, Trainerin und OKR-Coachbegleitet seit mehr als 10 Jahren Teams und sorgt mit Empathie und Struktur dafür, dass Arbeit wertschätzender und kollaborativer wird.
Rainer Pabst
Scrum Master und Projekt ManagerRainer Pabst
Scrum Master und Projekt Managerist seit 2011 als Scrum Master und Projekt Manager tätig.
Jascha Sawitzki
Coach, Trainerin, OKR MasterJascha Sawitzki
Coach, Trainerin, OKR Masterbegleitet seit mehr als 13 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Rollen und Verantwortlichkeiten.
Sina Brüggemann
Senior agile Consultant, OKR-CoachSina Brüggemann
Senior agile Consultant, OKR-Coachhat über 16 Jahre Erfahrung in agiler und klassischer Projektarbeit.